Маслова Ирина Федоровна

По состоянию на 01 октября 2019 года некомплект в УТ МВД России по ДФО и его подчиненных подразделениях зафиксирован на уровне 458 единиц или 16,3 %, из них среднего и старшего начальствующего состава – 201, младшего начальствующего состава – 246.

В Тындинском линейном отделе самая критическая ситуация, здесь с начала текущего года некомплект продолжает расти ежемесячно в среднем на 4 единицы аттестованного личного состава и на сегодняшний день составляет 47 единиц, 30,7%.

Удалось сократить количество вакантных должностей пусть и не значительно, Хабаровскому линейному управлению, Находкинскому и Комсомольскому линейным отделам.

Некомплект руководящего состава  в настоящее время составляет 70 единиц, т.е. 17,7%.

Наибольшее количество неукомплектованных должностей руководителей имеется в Сахалинском ЛО – 15 (кандидатов для замещения лишь 2), Хабаровском ЛУ- 14 (1 кандидат для замещения), Северо-Восточном ЛУ- 13 (1 кандидат для замещения).

За 9 месяцев 2019 года на службу в ОВД принято 184 человека, из них вновь принято на службу 148 человек, прибыли из других УМВД, УТ - 36 сотрудников.

При этом из органов внутренних дел за 9 месяцев 2019 года уволено по различным основаниям 227 сотрудников.

Из 227 уволенных со службы, по собственной инициативе уволено 79, т.е. 34,8%, из них на первом году службы 7 сотрудников; по выслуге лет 113, то есть 49,8 % от общего числа уволенных.

Высоким некомплект остается в ведущих службах: ППС – 151 чел; ОЭБиПК – 19 чел.; УР – 33 чел;  БППГ – 14 чел.; СО – 16 ед.

Проводимая кадровыми подразделениями работа по комплектования вакантных должностей не приносит желаемых результатов.

Несмотря на проводимую работу по отбору кандидатов на службу, их общее количество на сегодняшний день составляет 155 человек, что с учетом 458 вакантных должностей явно недостаточно. Говорить о позитивных изменениях в кадровой ситуации преждевременно.

Необходимо активизировать работу по профилактике увольнений, созданию планового подбора кандидатов на высвобождаемые должности, повысить эффективность комплектования, сделать данный процесс системным.

В настоящее время, на фоне постоянно распространяемых слухов об очередных «разаттестациях», а также увеличения выслуги лет для выхода на пенсию, количество увольняемых сотрудников может снова вырасти. В сложившихся условиях причина оттока не в слухах, а в самоустранении руководителей от проведения разъяснительной работы на местах.

В итоге сотрудники для получения разъяснений обращаются к различным интернет – пабликам, которые решая свои коммерческие интересы, распространяют фейковую информацию. Руководителям линейных и структурных подразделений предлагаю ежемесячно проводить с подчинённым личным составом разъяснительную работу по доведению информации о порядке разработки и принятия правовых законодательных инициатив, а также довести информацию об интернет ресурсах, на которых осуществляется обсуждение проектов федеральных законов, актов Президента, Правительства и Министерства внутренних дел по реформированию системы МВД России, а также порядка и условий прохождения службы с целью исключения принятия сотрудниками необдуманных решений об увольнении из органов внутренних дел.

Отрицательная динамика в комплектовании органов внутренних дел требует оперативного воздействия и активизации всех имеющихся в арсенале механизмов сохранения личного состава, среди которых, повторюсь:

- постоянный контроль за соблюдением прав и социальных гарантий действующих сотрудников;

- выплата предусмотренных законодательством компенсаций за сверхурочную работу, предоставления дней отдыха,

-создание и поддержание благоприятного морально-психологического климата в коллективах, а также соблюдение адекватности в вопросах привлечения к дисциплинарной ответственности и продуманная наградная политика.

- пресечение нарушений служебного времени и времени отдыха.

Наша задача в нынешних непростых условиях не допустить кадровых проблем в подразделениях, сделать все зависящее от нас для создания оптимальных условий деятельности сотрудников, одновременно сочетать заботу о личном составе с принципиальностью и требовательностью за конечные результаты работы.

В связи с вступлением в силу Федерального закона от 2 августа 2019 г. № 318-ФЗ, которым увеличен предельный возраст поступления на службу в органы внутренних дел с 35 до 40 лет, считаю необходимым активно провести профориентационную работу среди гражданского населения путем размещения объявлений, баннеров, посещения учебных заведений, ярмарок вакансий с отражением именно данной информации.

Для действующих сотрудников необходимо в кратчайшие сроки довести нормы Федерального закона от 2 августа 2019 г. об увеличении предельного возраста пребывания на службе в органах внутренних дел, с целью предотвращения преждевременного принятия решения о прекращении службы данной категорией сотрудников. Повышение предельного возраста пребывания на службе в органах внутренних дел, позволит сохранить наиболее профессиональных сотрудников нашего управления, даст возможность им передать весь свой накопленный опыт молодым людям, принявшим решение поступить на службу в органы внутренних дел. Не секрет, что не все сотрудники, уволившись из наших рядов, смогли найти своим знаниям и навыкам, своему профессионализму достойное применение с достойным уровнем денежного содержания. Многие из них повторно поступили на службу в органы внутренних дел, либо приняты на вольнонаемные должности.

При осуществлении работы по обеспечению трудовых прав, социальных гарантий, поощрению личного состава не разово, а на постоянной основе с учётом конкретных результатов поможет остановить отток кадров.

Наша задача в нынешних непростых условиях не допустить кадровых проблем в подразделениях, сделать все зависящее от нас для создания оптимальных условий деятельности сотрудников, одновременно сочетать заботу о личном составе с принципиальностью и требовательностью за конечные результаты работы.

Официальный сайт Министерства внутренних дел Российской Федерации
© 2019, МВД России